Strategie-Begleitung
In den letzten Jahren habe ich in beratender Funktion diverse Firmen begleitet. Schwerpunktmässig waren meine Kunden Firmen, welche sich aus einer starken Position heraus, weiterentwickeln wollten. Das heisst, dass primär mit der Expertise und dem Know-how der jeweiligen Firma gearbeitet und punktuell ergänzt wurde.
Mein Beratungsansatz besteht aus der Prozessgestaltung zur Nutzbarmachung des internen Wissens (Knowledge-Management) sowie der punktuellen Beratung zur Wissensergänzung.